王前总结了实施经营管理提升项目以来取得的成效、面临的问题，并对于下一步的工作提出以下要求：一是强化思想，鼓足干劲。要坚定不移的推进德鲁克经营管理提升项目，增强大局意识、核心意识、看齐意识，把德鲁克经营管理理念融入到日常行为的点点滴滴，以较真促认真，以碰硬求过硬，真心实意办实事；二是强化担当，扛牢责任。不断强化“怎么尽职尽责都不为过”的工作理念，把责任扛在肩上，精准精细抓落实，真正做到每个细节落实到位，真正做到真抓敢抓、善抓常抓，持之以恒、一抓到底；三是强化制度，落实责任。要切实强化制度意识，党员干部要带头维护制度权威，做制度执行的表率，带动全员自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。健全权威高效的制度执行机制，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象，不断增强制度的权威性和执行力，让制度管用见效。

会议采用“主会场＋分会场”的方式，各下属单位中层副职以上领导以视频会议的形式参加本次大会。